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7月13日，营销委员会组织集团纺织主业全体营销职员召开2024年上半年营销事情总结暨下半年行动妄想大会。集团副总司理顾佩华主持聚会。

会上，营销部分认真人划分汇报了2024上半年度各项谋划指标完成情形，并举行剖析和总结，对下半年谋划指标举行剖析和策划。营销职员围绕销售情形、主要客户销售情形、市场竞争敌手、新客户新产品、事情中的缺乏，认真总结上半年岁情，并团结自身销售指标，围绕市场、客户剖析等提出下半年的行动计划。

顾佩华对上半年营销事情举行点评并安排下半年营销事情，从事情目的、事情作风、团队建设等三个方面临营销团队提出总体要求。她强调营销职员要抓实重点事情、抓紧重点市场、抓牢重点品种；要有；馐，有紧迫感、有执行力；要一体化整合优势资源，形成协力；要运用精益头脑、精益治理工具指导实践；要增强营销自身建设，营造起劲向上的气氛。

集团公司总司理包卫东、副总司理杭旭娟全程加入聚会，杭旭娟向全体营销职员发出“坚定一个理念，全局系统谋划；勇挑一副重担，勇于捉住机缘；常鸣一座警钟，增强危害提防；胸怀一团热火，同心协力攻坚克难；树立一面旌旗，建强营销战斗堡垒”等五个“一”的建议。最后，集团公司总司理包卫东作了主要讲话，包卫东对上半年营销事情给予了充分一定，并对下半年怎样高效落实验动妄想提出三点要求。一是要学会通过全局头脑、系统思索，一直提升综合学习能力和知识水平；二是要继续强化使命感、责任感、；，提升营销团队狼性精神；三是一直提高市场展望预判能力和准确快速决议水平，一连改善执行使命的能力，确保营销年度目的周全完成。